Een vereniging bestaat vaak uit vrijwilligers. Het zijn professionals die -in hun overvolle werkweek- avonden opofferen om hun professie verder uit te bouwen en onder de aandacht te brengen. Dat getuigt van geweldige inzet en betrokkenheid. Zo ook bij de NVvP. Zij staan er nu weer fris, vlot en modern op. Hun wervende kracht is toegenomen en hun ‘corporate attraction level’ is behoorlijk gestegen.
Dat ging niet zonder slag of stoot. Soms denken mensen dat wij ‘even’ een schetsje maken, ‘opeens’ een leuk tekstidee krijgen en dan ‘hopsakee’ de zaak vlot op papier of online zetten. Vergeet het maar. Naast de creatieve en zichtbare oplossingen, gaat het bij een vereniging (of overheden/NGO’s in het algemeen) vaak om draagvlak creeren en besluitvormingsprocessen vooruit duwen. Commentaar over wat leuk, mooi en raak is komt van iedereen. Met voor alle (on)zekerheid alvast een flinke lading namen in de email cc. Herkenbaar? De trekkers van het project kunnen vaak niet op autoriteit en ‘macht’ beslissen en gevoelens en (politieke) meningen moeten veelvuldig gehoord, besproken en gemasseerd worden.
Om in zo ‘n spanningsveld een uniforme stijl en vooral communicatief beste oplossing te kiezen, vraagt in de aansturing veel wijsheid en ervaring. Dat is de NVvP bestuursleden gelukt (en ik mocht mijn steentje bijdragen). Natuurlijk zijn er compromissen nodig en gaat het ook weleens om het ‘optimaal haalbare’ in de gegeven omstandigheden en niet over het ‘maximaal wensbare’.
Mijn praktische communicatieve zorgtaak was bijvoorbeeld om steeds te blijven wijzen op het publiek, zij die lezen en luisteren en de mensen waar men ‘het’ voor doet. Wat denken en voelen zij? Wat is voor hen belangrijk? Is veel informatie geven gelijk aan: hen boeien? Is een pagina helemaal volschrijven gelijk aan: dan gaat men het vast beter lezen? Dat klinkt simpel en basic, maar is gewoon … werk. Al met al was het weer een prachtig en boeiend proces, met een -zeg nu zelf- toch fraai visueel en leuk tekstueel eindresultaat?!
De uitkomsten
Het oude logobeeld (en de bijbehorende stijl in uitingen) zag er hieronder en hierboven als volgt uit:
Het nieuwe logo bestaat nu uit een (wel) leesbare, krachtige letterset met een volwassen kleurstelling en nu moderne typografie. Dat het primaire product ‘mondzorg en tandvlees’ is, blijft voor de zorgprofessionals herkenbaar via de afronding van de letters onderin. Deze volgt de lijn van het gebit/tandvlees.
De nieuwe stationary betrof een aantal versies briefpapier, grote en kleine enveloppen, compliments cards, diverse visitekaartjes en de digitale handtekening.
Over de slagzin werden we het allen relatief snel eens. Deze gaf al heel goed aan waar het om gaat (en ging) en kent een heldere meerwaarde en missie. Voor de aangesloten leden en het grote publiek. Als iets in de basis al beredeneerd en beargumenteerd goed is, ben ik overigens de eerste die dat zal zeggen. Ik verander nooit om te veranderen.
De slagzin was:
De NVvP, een gezond fundament.
Het werd (met net even iets meer kracht, appeal en ‘schwung’):
NVvP. Gezond fundament.
Verder bouwend aan uniformiteit en herkenbaarheid, kwam al snel het corporate magazine om de hoek kijken. Ons titelvoorstel is zowel logisch (zie slagzin) en geeft ook aan dat de inhoud geen flauwekul of oppervlakkig is. Het is een fundamentele pijler in de communicatie met alle leden. Hierover is veel contact geweest met de redactieleden. Een spanningsveld blijft, hoe de teksthoeveelheden waar men aan gewend was, in te passen in een meer open opmaak. Het resultaat en de nieuwe stijl:
Het nieuwe blad werd gebruikt als lancering van de nieuwe huisstijl begin dit jaar en verzonden in een speciale enveloppe. Aangezien de introductie van de nieuwe huisstijl samenviel met het 75 jarig jubileumjaar van de vereniging, kwam er in het communicatieplan een direct mailing voor.
Het werd uiteindelijk een aansprekende kaart van 20 x 20 cm (met speciale aandacht voor de papierdikte en soort), waarop ik ook in de tekst inspeelde op het thema ‘de tanden erin zetten samen’.
Nu we het toch over mailings en kaarten hebben: een volgende vraag ging over de uitnodiging voor een groots jubileumcongres in de jaarbeurs in Utrecht. Langzaam maar zeker ontstaat zo een integrale nieuwe visuele identiteit en een consequente, herkenbare corporate branding.
Dat zie je en voel je uiteraard ook terug in de schetsontwerpen voor de diverse folders van de vereniging:
Voor een vereniging zijn de leden het belangrijkste en het werven van nieuwe leden is een constante activiteit. Wij bedachten het concept voor een heldere advertentie voor een studentenmagazine. Er is in die bladen nu al een heftige strijd om hun aandacht en belangstelling. Van banken en verzekeringsmaatschappijen tot en met de ‘concullegas’ van de landelijke NMT tandartsenvereniging.
Voor mij, nu ook even als tekstschrijver naast consultant/director- dus zaak om in de koptekst/propositie het kernaanbod ‘tandvlees’ direct naar de voorgrond te halen. De opmaak is straks eenvoudig om te zetten naar bijv. posters voor de vele congressen en NVvP symposia.
Hoe het met hun nieuwe website staat? Ook klaar! Een megaproject met veel ins en outs (denk aan een winkelmodule, afgeschermde inlog-leden optie, zoekopties voor ‘Praktijk bij u in de buurt’ etc).
Peter Leuhof
Als je dit een leuk artikel vindt, deel het gerust. Graag zelfs.
Mijn boek – Corporate Authenticity
Peetzen sponsort
