Peetzen

De 7 pijlers onder authentieke merken

peter — Fri, 10 Feb 2012 09:50:30 +0000

Vanuit studie, onderzoek en onze jarenlange ervaring zijn 7 kenmerken geformuleerd als pijlers en richtingwijzers voor ‘n succesvolle Authentic Corporate Branding. Breng Business Performance naar een volgend niveau. Versterk de Company toolkit & cultuur. Neem de pijlers mee in de ScoreCards. Zet ook een stap voorwaarts als merkpersonality, product brand of organisatiemerk.

[...]

Wat zit achter Authentic Branding?

peter — Wed, 08 Feb 2012 14:14:00 +0000

Zo nu en dan lees ik dat ‘Authenticiteit’ de volgende hype is, een gril of de zoveelste slimme marketingtruc. Dat veroorzaakt direct een gevoelsreactie bij mij. Verontwaardiging borrelt op! Ik vertel meer over mijn motieven achter het aanbod voor Authentic Corporate Branding van jouw merk of organisatie.

Gedurende een paar decennia werkte ik [...]

Raadselachtig mooi (Of: hoe ik werk)

peter — Thu, 26 Jan 2012 17:07:50 +0000

De 2 zonen van de kunstenaar Gobel, wiens beeld tragisch in stukken werd gezaagd voor een paar honderd euro aan koper, zeiden dat hun vader bij het overgaan hen ‘zijn ziel’ achterliet via zijn beeldhouwwerken (NOS Journaal 25/1).

Voor de meeste kijkers was dat mooi en tegelijk een beetje raadselachtig, want zij zagen op [...]

Ben jaloers (marketing met emotie+)

peter — Wed, 25 Jan 2012 17:19:40 +0000

Wat een idee
Wat een eenvoud
Wat een tekst (geen dus)

Wat een mimiek

Wat een cameravoering

Wat een emotie

Wat een slim sentiment

Wat een musicscore
Wat een boodschap
Wat een zeggingskracht

Wat een geweldige authentieke commercial
Ik ben even, heel even maar … een beetje [...]

Contactgericht van binnenuit

peter — Thu, 12 Jan 2012 13:33:12 +0000

Klantgerichtheid en klantvriendelijkheid zijn twee zakelijke waarden en gedragingen die relatief snel onder de knie te krijgen zijn. Tenminste, als de noodzaak ervan doorgedrongen is. Dat lijkt een open deur. En toch kom ik regelmatig organisaties tegen waar het niet leeft en al helemaal niet op de agenda’s staat. Van ZZP-er tot MKB-er (en [...]

Authentic Corporate Attraction

peter — Sat, 17 Dec 2011 16:41:09 +0000

Verandering komt het snelst tot haar recht via de schaalgrootte & operationele slagkracht van (commerciele) organisaties. Ten goede en ten slechte. Nu we op de grens staan om van bewuste individuen (gelieerd aan Personal Branding) naar bewuste & krachtige organisaties te groeien (gelieerd aan Corporate Branding) is het zaak om leiders te vragen en [...]

Behoefte aan ECHT contact (en leiderschap)

peter — Fri, 09 Dec 2011 21:36:23 +0000

Diverse macro ontwikkelingen maken een andere kijk op ondernemen en marketing noodzakelijk. Vanuit een authentiek fundament. Ik denk aan verontrustende economische ontwikkelingen en de komende (stil-)stand van economische groeimodellen. Ondanks vele G20 en EU Toppen is van echt herstel en een structurele aanpak geen sprake.

Terwijl de regeringsleiders op voorzieningen bezuinigingen en belastingen [...]

De Watters versus de Waarommers

peter — Thu, 01 Dec 2011 10:00:28 +0000

Waarom is terug van weggeweest. Lange tijd was de vraag naar het waarom een no-go-zone en verboden gebied. Als communicatiemens heb ik erg veel te maken met interviews. Om tekst te kunnen maken en de redenen te presenteren waarom directies of bestuurders de dingen doen zoals ze die (willen) doen. Al snel werd mij [...]

Authentic personal branding

peter — Tue, 22 Nov 2011 10:18:42 +0000

Iedereen is (en heeft dus) een ‘personal brand’. De meeste mensen beseffen dat niet en vaak is dat totaal niet erg. Dat wordt anders, als je voor een deel of geheel afhankelijk bent van de inschatting van anderen. Klanten of opdrachtgevers die je een opdracht, loon of betaling gunnen. Dan is het [...]

Ons werk: AdVanced weer voorop

peter — Fri, 11 Nov 2011 19:14:04 +0000

Vanuit de aanvraag voor een passende en weer moderne Corporate Presentation, zetten we -alweer een tijdje terug- AdVanced nieuw en helder op de kaart. Ook nu begonnen we helemaal vanaf de basis: wie zijn jullie, wat willen jullie, waar liggen ambities, wat bindt jullie. Welke kenmerken en waarden zijn onderscheidend en wat maakt jullie [...]